【企業分析】プライスウォーターハウスクーパース(PwC)とはどんな会社なのか？

1. ストラテジーコンサルティング
2. マネジメントコンサルティング
3. テクノロジーコンサルティング
4. リスクコンサルティング

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それぞれについて説明したい。

(1)ストラテジーコンサルティング

Strategy&は、実践的な戦略コンサルティングを担うグローバルなチームとして、クライアントと共に困難な問題を解決し、大きな機会を実現し、本質的な競争優位を獲得することを支援している。

100年に以上の戦略コンサルティングの経験と、比類のない業種別・機能別のケイパビリティを提供し、クライアント企業のトランスフォーメーションを実現する。

(2)マネジメントコンサルティング

複雑に変化し続けるビジネス環境の中で、経営課題解決のためにバリューチェーン全体をカバーする、さまざまなソリューションを通じて、クライアントのグローバリゼーション、デジタリゼーション実現に向けた変革を支援する。

(3)テクノロジーコンサルティング

ビジネスにおけるテクノロジー活用の専門チームとして、IT戦略・企画構想からデジタル、アナリティクス、サイバー、クラウド、ビジネスアプリケーション導入などIT技術に関する多様なサービスのプロフェッショナルを擁している。

ITを活用した業務改革にとどまらず、先端のデジタル技術を融合・活用したビジネスイノベーションから、グローバル拠点横断でのシステムの設計/導入、マネージドサービスの提供まで、クライアントの課題解決のパートナーとして、総合力を生かしたコンサルティングおよび専門サービスを提供している。

(4)リスクコンサルティング

リスクや規制を熟知したプロフェッショナルを擁し、規制およびビジネス上のリスクの予防・対応・改善といった高度なガバナンス体制の構築を支援する。

また、会計不正、贈収賄、汚職の調査の調査と管理体制の構築支援、eディスカバリー（電子証拠開示）対応といったフォレンジックに関するサービスを提供する。

グローバルネットワークによる最新事例とベストプラクティスの共有によって、常に複雑化する企業リスクに対して最適なソリューションの実現を目指す。

1-2.PwCの強み

ワンストップで様々な案件に対応できる規模

PwCは、グローバルに157ヶ国743都市、236,000以上の人員が所属しており、世界でも有数の規模のコンサルティングファームです。

会計系のファームのため、監査、コンサルティング、ディールアドバイザリー、税務、法務に特に強みを持っていますが、ITなどの案件も手掛けており、いわゆる総合系コンサルティングファームに位置付けされます。

また、クロスボーダーの案件数No1とも言われており、各国の連携も積極的に行われているという事実があります。

1-3.PwCの弱み

急激な規模拡大による質のバラつき

PwCは急激な規模拡大を続けているため、人材の質にバラつきが出ております。これは規模拡大している総合系コンサルティングファーム全体に言えることですが、昔に比べると人材の質は低下しています。

ただ、案件自体がそれほど難易度が高くないものも増えてきているため、それでも問題ないという現状もあります。

2.PwCの年収と年齢

2-1.年収

なお、各役職における年収は以下のようになっております。

2-2.年齢

ちなみに、各役職における年齢は概ね以下の通りです。

もちろん、出世のスピードや経験年数によって変わってくるため、あくまでも目安として考えてください。

ちなみに、マネージャー以上は年齢が幅広いため、どの年齢でも違和感はなく、働ける環境にあるかと思います。

3.PwCの入社難易度

なお、各コンサルティングファームの入社難易度は下記の通りです。

77　マッキンゼー・アンド・カンパニー
76　ボストンコンサルティンググループ
75　ベイン・アンド・カンパニー

＝＝＝＝MBBの壁＝＝＝＝
【東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上】

74　Strategy＆ (旧：Booz)　Oliver Wyman
73　ローランド・ベルガー
72　経営共創基盤(IGPI)　ZSアソシエイツ
71　Mercer　A.T.カーニー　ドリームインキュベータ
70　アーサー・D・リトル　L.E.K.コンサルティング
69　
68　アクセンチュア(戦略)　
67　コーポレイトディレクション　野村総合研究所(コンサルタント)

＝＝＝＝Big4の壁＝＝＝＝
【東大・京大・一橋・東工・早慶上位(法・経済・政経・理工)】

66　IBM(コンサルタント)　三菱UFJリサーチ＆コンサル　 L.E.K Consulting　デロイト
65　リヴァンプ　クニエ　アクセンチュア(非戦略) 　pwc
64　IBM(IT) 野村総合研究所(ITソリューション)　NTTデータ経営研究所 日本経営システム
63　アビームコンサルティング　シグマクシス　日本総合研究所(コンサルタント) KPMG EY

＝＝＝＝まともなコンサルの壁＝＝＝＝
【早慶下位(その他)・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立以上が内定者一般層】

62　日立コンサルティング　大和総合研究所(リサーチ)
61　みずほ総研(コンサルタント)　日本総研(IT)
60　富士通総研　 大和総研(IT)　日本能率協会コンサルティング
59　価値総合研究所　社会経済生産性本部　トーマツイノベーション

＝＝＝＝辛うじてコンサルと呼べる壁＝＝＝＝

58　インタープライズコンサルティング　プラウドフットジャパン 　ケンブリッジテクノロジーパートナーズ
57　シンプレクス
56　レイヤーズコンサルティング 　スカイライトコンサルティング 　ビジネスブレイン太田昭和
55　山田ビジネスコンサルティング　フューチャーアーキテクト　船井総研　ANDNA(ISIパートナーズ)
naverより引用